“面对这样一个对手，自已怎么可能获胜呢？”马科长不禁怀疑，“答案是否定的，毫无胜算。”
无论在人际关系、办事能力、谋略还是手段上，这个人完全压制了自已。
更何况现在又出现了一个新的考核标准紧紧地牵制着他。
即使他动用所有的关系寻找物资，也无法比得上对方的成果。在这困难时期，谁能愿意提供那么多物资给他？
即便是为达成每月考核目标拼上全力，也不至于倾尽所有身家来实现。
即便本月能幸运过关，下个月又该怎么办？季终？年终呢？
这是个步步为营、难解难逃的局面。
想到这儿，马科长不由得心生悔意，后悔因晋升的渴望接受这个任务。
随即点燃一根香烟吞吐间，片刻之后，他猛然从椅子起身。
意识到自已做了一个多么错误决定：这个过河的棋子并不是那么简单扮演；这个位置其实根本不属于他自已！
本期望有厂内副总的杨的支持稳定局面, 结果事实却冷酷无情，到任后举步维艰。
不是形容如走薄冰般, 这简直是彻底凝固脚步。
采购科副科长秦保星, 是一个极其恐怖的角色；
以无人匹敌之势从多个方面把自已全面击溃踩至泥泞之地。
自已若继续深陷这种斗争中，可能只会招致悲惨结局。
毕竟，家里尚有待他庇佑的妻子儿女们, 如果发生不测, 他们又将何以度日？
职位固然,但也要能坐稳才行。
现在这种情况，又怎能稳得住？
然而事态已经如此，再去向张副主任或是杨副总求援也毫无办法。 但考虑到个人安全，他只能另想办法自救。
反复思考之下，他脑海里慢慢浮现出一个人— 副厂长李。
现在唯有靠此人才有一线生机。
就算退回副科长的位置甚至调任下属工厂也在所不惜，无论如何也不想留在此处了。
决心已下，他深深呼吸一口气推开通着的门走出去。甚至没有回头把门闭紧——因为这间办公室本不该是他久居之地。
不久，
来到了副厂长李的办公室。
“小马啊，你能及时回头，我非常欣慰。”
“既然这样，你就回去收拾收拾，然后到下面的分厂报到吧，依旧担任科长的职位。”
李副厂长满脸笑容地看着前来向他请罪并请求宽恕的马科长，心中满是喜悦与得意。心想，秦保星不但是能干的人，而且简直是幸运的象征。不动干戈而使对方屈服，莫过于此。
只用了不到一天的时间，就完全打破了马科长继续抵抗的决心，迫使对方主动前来求救。马科长的话语表明，他已无意继续留在采购科，只要调离那里，他愿意为厂里付出更多。
很明显，他是想要背叛杨副厂长转投这边，尽管这一行为不算光明正大，但却是个保护自已的好方法。所以对于第一时间来找自已而不是张副主任或者杨副厂长的马科长，在李副厂长看来，至少是有那么一些智慧。
无论如何，此人并不笨。明白斗不过秦保星后，趁着事情尚未恶化，趁着考核还未失败前便脱离关系，保留下最后一丝面子。
这样离开，也算有面子。游戏规则如此，倘若无特别原因，也未必非要赶尽杀绝。
围困三边，留一面空，对失掉战斗志的逃兵都要留生路，更何谈官场？
人如果逼上绝境，有了同归于尽的决心，你永远不会预见到他们会有什么举措。有的时候给人家一丝希望也是一种为将来做打算的方法。
眼下事态还没有达到必须赶尽杀绝的地步，因此李副厂长是乐意放行的。这样做不仅是在给对手杨副厂长一个下马威——你输了。
同时还向外传递了一个信息：我李副厂长并不是那种赶尽杀绝之人，反而十分的慷慨大度。这样子的行为，众人看在眼里，自然心中会衡量一番。
每个人的内心都有天平的存在，你说的他们很快就会忘记，但所做的却是大家记忆犹新的。
可是对于这个临阵变节的马科长，李副厂长自是不会轻易再次利用的。
所以他直接安排他到分厂，并且让他的位置依然保持在科长级。这也是给主动投降者的微不足道奖赏吧。“感谢厂长！感谢厂长！”
听闻这些话的马科长顿时欣喜，内心感到无比宽慰，连连低头感谢，深知这件事已经被妥善解决了。
不过，他还不清楚的是，正是因为这一次的选择无意间避开了日后一场大祸。
“呵呵，好了，回单位好好做个工作交接吧。”“转任通知书会在今天下午正式通知。”“至于采购科嘛，就先由副科长秦保星来接手。”
李副厂长轻笑几声，挥手示意可以离去。
与此同时，他还提醒对方，宣布将工作交给秦保星主持。
“我明白了！请您放心！”马科长郑重地点了点头，随后转身离开了李副厂长的办公室。
待马科长离开后，李副厂长若有所思地从抽屉里取出了一份档案。
打开那份档案，映入眼帘的第一行字赫然是“秦保星”三个字。这份文件详尽记录了秦保星的个人信息，从出生日期到教育背景一应俱全，尤其是他的工作履历特别引人注目：
1960年6月—1960年7月 红星轧钢厂后勤处采购科室员
1960年7月至今 红星轧钢厂后勤处采购科副科长
而秦保星今年仅仅十八岁，却已经是名副其实的副科级干部。再过几天，他将度过十九岁的生日，也就是说不久后他将成为一名更年轻的副科级负责人。
基于秦保星的多次表现与对工厂采购工作做出的贡献，李副厂长有了一个新的打算：推荐秦保星晋升为采购科科长。这也是为什么选择让他先代理科长职务的原因。但李副厂长也明白此决定的重要性。
这象征着，秦保星即将迈入人生新的里程碑：在十九岁时升任为正式科级领导干部。
对于这样的职务升迁，各种影响条件十分微妙。很多时候单个因素无法确保提升过程成功——这需要考量多方面的信息：职务空缺、候补人的工作及任职履历、竞争状况、所在机构评估成绩、同事下属评价等，在最终阶段，甚至有时还需要一点好运的成分。
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